Es imprescindible implementar la Gerencia de Proyectos a los Proyectos de Sistemas, lo que hoy SYSMODELERS tiene como bandera y estandarte choca constantemente con la realidad de las malas practicas de desarrollar Sistemas con una lista de requerimientos entregados a un desarrollador y que el Sistema sea el resultado de la interpretación del desarrollador, resultando en una inimaginable cantidad de correcciones, modificaciones o nuevos requerimientos, que para el cliente están sobrentendidos y para el desarrollador son cambios de alcance.
La Gerencia de Proyectos implica en si misma una serie de pasos y procesos que son el resultado de las experiencias e investigaciones en continua y constante evolución, es una metodología de trabajo que busca una alta eficiencia y generación de resultados positivos, con una disminución de los márgenes de error en el desarrollo y puesta en marcha de proyectos. Pero resulta contrastante que, al momento de desarrollar un Sistema o una App, la palabra PROYECTO aparezca de forma constante y al unísono, y la GERENCIA DE PROYECTOS sea un mundo oscuro más cerca de lo sobrenatural que, de siquiera ser considerada para ser implementada.
En el presente SYSMODELERS pertenece a un selecto grupo de empresas que emplea la GERENCIA DE PROYECTOS, en todos sus PROYECTOS DE SISTEMAS. Considerando que, si es un PROYECTO, siempre se deberá aplicar la GERENCIA DE PROYECTOS. Esto no es tarea fácil, ya que el mercado no es ampliamente receptivo a esta metodología de trabajo y continuamente, se considera como un gasto en tiempo e inversión no necesarios, descartable, en pocas palabras un paso que podemos saltar, eludir u obviar, esto encuentra sustento, en que el avance de la tecnología y su aplicación, progresan a una velocidad inalcanzable para la comprensión del común sobre los procesos que se encuentran entrelazados a estos progresos, cada día resulta más difícil sorprenderse y se valora en menor medida los esfuerzos realizados para la obtención de resultados y de todo esto resulta que premisas tan desvinculadas de la realidad se encuentran arraigadas en el colectivo, premisas tales como, que la creación de un sistema es simple, por simple deberá llevarse a cabo en un corto tiempo y si es simple y se realiza en corto tiempo la inversión económica no deberá ser significativa, esto configura una formula arraigada que contrasta continuamente con el esfuerzo en tiempo y forma que necesariamente deberá conllevar todo PROYECTO DE SISTEMAS para brindar los resultados deseados, ya que esto en si mismo encierra otro paradigma, que es un resultado deseado? Y de esta interrogante se plantean otras como: ¿será lo que se expresó en la solicitud?, ¿será lo que está plasmado en los requerimientos?, será lo interpretado por el desarrollador? ¿O será el resultado de la suma de todas las interrogantes anteriores?, al final no necesariamente resultará en una solución satisfactoria.
Por esto resulta indefectible aplicar la GERENCIA DE PROYECTOS y sus buenas practicas a cada PROYECTO DE SISTEMAS, herramientas tan indispensables como el VPN y la TIR, no pueden estar ausentes en PROYECTOS DE SISTEMAS que se pretendan lanzar al mercado a competir, hay que desvirtuar ideas como que todo SISTEMA por ser novedoso será exitoso y por ser único será necesario, resulta primordial desmontar estas ideas y aplicar la GERENCIA DE PROYECTOS, con todo lo que esto implica, cálculos de tiempo y costo en distintos niveles, que sean directamente proporcionales con los alcances del proyecto, midiendo y analizando cualquier desviación y sus implicaciones garantizando su viabilidad.
Claramente todo PROYECTO o emprendimiento busca ser exitoso, pero se requiere preparación y trabajo continuo, el éxito no puede ser algo casuístico o improvisado, además que una vez alcanzado se requiere aún más preparación para mantenerlo. Trabajo acompañado con una metodología de GERENCIA DE PROYECTOS y sustentada en experiencia comprobada, disminuye los riesgos, en SYSMODELERS se trabaja y nos preparamos en función del alcanzar el ÉXITO DE CADA PROYECTO QUE EMPRENDEMOS.
Luís Chacín
CFO SysModelers
